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Lambrian Formación - لامبريان للحلول التدريبية


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Experiencia global, impacto local

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Enfoque pedagógico
basado en la experiencia

Nuestra Oferta de Formación

Premios Centrales
Certificación del Reino Unido

 

El punto de venta único es la calidad de los formadores

 


Somos muy selectivos y exigentes con nuestros formadores, quienes deben estar cualificados (MSc o PhD) y contar con al menos diez años de experiencia práctica


Tenemos una lista de capacitaciones disponibles, sin embargo, nuestro compromiso es personalizar programas específicos según sus necesidades

Auditoría
Calidad
Finanzas Públicas
Gestión Financiera
Gobernanza
Liderazgo y Estrategia
Habilidades Informáticas
Gestión de Riesgos
Agricultura


Todas nuestras formaciones están certificadas por Central Awards (organización de certificación reconocida y regulada en el Reino Unido) para garantizar la calidad y el valor

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LIDERAZGO Y ESTRATEGIA - القيادة والاستراتيجية

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5 días de formación - تدريب لمدة 5 أيام

VISIÓN GENERAL

Tener una mentalidad de propiedad se centra en desarrollar un sentido de responsabilidad y rendición de cuentas, donde las personas abordan su trabajo y metas personales como si fueran los "propietarios" de los resultados. Esta formación tiene como objetivo cambiar la perspectiva de una participación pasiva a una implicación proactiva, empoderando a los participantes para que asuman la plena responsabilidad de sus acciones, decisiones y el éxito de sus tareas o proyectos.

El programa cubre principios clave como la rendición de cuentas, la iniciativa y el pensamiento a largo plazo. Los participantes aprenderán a asumir la responsabilidad tanto de los éxitos como de los fracasos, cultivar una actitud proactiva y desarrollar resiliencia ante los desafíos. El curso también explorará cómo una mentalidad de propiedad contribuye a mejorar la toma de decisiones, la resolución de problemas y el liderazgo tanto en contextos personales como profesionales.

Esta formación es ideal para profesionales que buscan mejorar sus cualidades de liderazgo, aumentar la productividad y fomentar una cultura de responsabilidad dentro de equipos u organizaciones. Anima a las personas a tomar la iniciativa, pensar estratégicamente y actuar con la mentalidad de un líder o propietario de negocio.


RESULTADOS DE APRENDIZAJE

Desarrollar responsabilidad y rendición de cuentas
Comprender la importancia de asumir la plena responsabilidad de las acciones y resultados, aprendiendo a rendir cuentas tanto de los éxitos como de los fracasos.
Fomentar el comportamiento proactivo
Cultivar una actitud proactiva, permitiendo a los participantes tomar la iniciativa y resolver problemas de manera independiente sin esperar instrucciones.
Mejorar la toma de decisiones y habilidades de resolución de problemas
Aprender a abordar las decisiones con una mentalidad estratégica y a largo plazo, pensando como un propietario al evaluar riesgos y oportunidades.
Desarrollar resiliencia y adaptabilidad
Desarrollar la capacidad de mantenerse resiliente y adaptable ante los desafíos, asumiendo la responsabilidad de superar obstáculos e impulsar el progreso.
Promover el liderazgo y la influencia
Comprender cómo adoptar una mentalidad de propiedad puede mejorar las cualidades de liderazgo e inspirar a otros a actuar con el mismo sentido de responsabilidad e iniciativa.

HORARIO DIARIO
Día 1: Introducción a la mentalidad de propiedad

Comprender qué significa tener una mentalidad de propiedad
Los beneficios de asumir la propiedad en la vida personal y profesional
Pasar de un enfoque pasivo a uno proactivo
Los impulsores psicológicos detrás de la propiedad y la responsabilidad

Día 2: Responsabilidad y rendición de cuentas

La importancia de la rendición de cuentas para lograr el éxito
Asumir la responsabilidad tanto de los éxitos como de los fracasos
Estrategias para cultivar la responsabilidad personal
Estudios de caso: personas y organizaciones que ejemplifican la propiedad

Día 3: Comportamiento proactivo e iniciativa

Desarrollar una actitud proactiva en situaciones cotidianas
Cómo identificar y resolver problemas de manera independiente
Superar barreras para tomar la iniciativa
Ejemplos reales de resolución proactiva de problemas

Día 4: Toma de decisiones y pensamiento estratégico

Pensar como un propietario: abordar las decisiones con una visión a largo plazo
Evaluar riesgos y oportunidades desde una perspectiva de liderazgo
Mejorar las habilidades de toma de decisiones a través de la propiedad
Técnicas para el pensamiento estratégico en situaciones desafiantes

Día 5: Desarrollando resiliencia y liderazgo

Desarrollar resiliencia ante desafíos y contratiempos
Asumir la responsabilidad de los fracasos y aprender de ellos
Promover el liderazgo a través de una mentalidad de propiedad
Fomentar una cultura de responsabilidad dentro de equipos u organizaciones



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Siempre estamos reclutando formadores cualificados para formar parte de nuestro equipo. 

 

Si tienes un MSc (Máster) o doctorado con al menos diez años de experiencia laboral, no dudes en enviar tu CV

 

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