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Formation de 5 jours - تدريب لمدة 5 أيام

APERÇU

Les professionnels des achats se concentrent sur le développement des compétences et des connaissances nécessaires à une gestion efficace des achats, de la recherche de fournisseurs et de leur évaluation à la gestion des contrats et aux achats stratégiques. Cette formation vise à doter les professionnels des achats d’outils pour optimiser les décisions d’achat, réduire les coûts et garantir la conformité aux normes organisationnelles et réglementaires.

Les participants exploreront des domaines clés tels que la planification des achats, la gestion des relations fournisseurs, les stratégies de négociation et la gestion des risques dans les achats. Le cours couvre également le rôle des achats dans le soutien des objectifs organisationnels, la promotion de pratiques d’approvisionnement durables et l’utilisation de la technologie pour améliorer l’efficacité des achats.

Ce programme est idéal pour les responsables des achats, les acheteurs, les professionnels de la chaîne d’approvisionnement et toute personne impliquée dans les opérations d’achats souhaitant renforcer son expertise et contribuer au succès global de son organisation.

RÉSULTATS D’APPRENTISSAGE

Maîtriser la planification et la stratégie des achats
Apprenez à développer et à mettre en œuvre des plans d’achats alignés sur les objectifs organisationnels, garantissant efficacité et rentabilité.
Évaluer et gérer les relations fournisseurs
Acquérez des compétences dans la sélection, l’évaluation et la gestion des relations fournisseurs afin d’optimiser la performance et de favoriser des partenariats à long terme.
Développer des compétences de négociation efficaces
Comprenez les techniques de négociation qui créent de la valeur, réduisent les coûts et améliorent les conditions contractuelles des accords d’achats.
Gérer les risques liés aux achats
Apprenez à identifier et à atténuer les risques liés aux achats, en assurant la conformité aux exigences réglementaires et en minimisant les perturbations de la chaîne d’approvisionnement.
Tirer parti de la technologie pour l’efficacité des achats
Acquérez la capacité d’utiliser des outils et systèmes numériques pour rationaliser les processus d’achats, améliorer la transparence et renforcer la prise de décision.

PROGRAMME QUOTIDIEN
Jour 1 : Introduction aux achats et à l’approvisionnement stratégique

Comprendre le rôle des achats dans les organisations
Principaux éléments de la planification des achats
Aligner la stratégie d’achats sur les objectifs organisationnels
Aperçu de l’approvisionnement stratégique et de son importance

Jour 2 : Gestion des relations fournisseurs

Sélectionner et évaluer les fournisseurs
Établir et maintenir des relations solides avec les fournisseurs
Suivi des performances et responsabilité des fournisseurs
Développer des partenariats à long terme avec les fournisseurs clés

Jour 3 : Stratégies de négociation pour les achats

Principes fondamentaux d’une négociation efficace
Techniques pour négocier de meilleures conditions contractuelles
Équilibrer coût, qualité et performance des fournisseurs
Exemples concrets de négociations d’achats réussies

Jour 4 : Gestion des risques dans les achats

Identifier et évaluer les risques liés aux achats
Développer des stratégies d’atténuation des risques dans les achats
Assurer la conformité aux normes réglementaires et éthiques
Études de cas : gestion des risques dans les chaînes d’approvisionnement mondiales

Jour 5 : Tirer parti de la technologie et tendances futures

Introduction aux outils et plateformes numériques d’achats
Utiliser l’analyse de données pour améliorer les décisions d’achats
Le rôle de l’e-procurement et de l’automatisation dans la rationalisation des processus
Tendances émergentes et développements futurs dans les achats