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Lambrian Formation - لامبريان للحلول التدريبية


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Formation Lambrian - لامبريان للحلول التدريبية

Expertise mondiale, impact local

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Approche pédagogique
axée sur l'expérience

Notre offre de formation

Récompenses centrales
Certification du Royaume-Uni

 

Le point de vente unique est la qualité des formateurs

 


Nous sommes très sélectifs et exigeants avec nos formateurs, qui doivent être qualifiés (MSc ou PhD) et avoir au moins dix ans d'expérience pratique


Nous disposons d'une liste de formations disponibles, cependant, notre engagement est de personnaliser des programmes spécifiques selon vos besoins

Audit
Qualité
Finances publiques
Gestion financière
Gouvernance
Leadership & Stratégie
Compétences informatiques
Gestion des risques
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Toutes nos formations sont certifiées par Central Awards (organisme d'attribution reconnu et réglementé au Royaume-Uni) afin de garantir la qualité et la valeur

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AUDIT - التدقيق

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APERÇU

La préparation de stratégies d’audit vise à doter les auditeurs des compétences et connaissances nécessaires pour élaborer des stratégies d’audit efficaces, adaptées aux besoins spécifiques de l’organisation. Cette formation couvre le processus de planification et de formulation de stratégies d’audit alignées sur l’évaluation des risques, les exigences réglementaires et les objectifs de l’organisation. Les participants apprendront à créer une feuille de route stratégique qui guide le processus d’audit de l’initiation à la clôture, garantissant efficacité et efficience.

Le cours comprend l’identification des domaines clés de l’audit, la détermination de l’allocation des ressources, la définition du périmètre et des objectifs de l’audit, ainsi que l’utilisation d’approches basées sur les risques pour prioriser les efforts d’audit. Un accent particulier sera mis sur l’intégration de la technologie dans les stratégies d’audit, la garantie de la conformité et l’alignement des objectifs d’audit avec les objectifs globaux de l’entreprise.

Cette formation est idéale pour les auditeurs internes et externes, les responsables d’audit et les professionnels chargés de développer et de mettre en œuvre des stratégies d’audit au sein de leur organisation.


RÉSULTATS D’APPRENTISSAGE

Développer des stratégies d’audit complètes
Apprenez à créer des stratégies d’audit efficaces alignées sur les objectifs de l’organisation, les exigences réglementaires et les cadres de gestion des risques.
Identifier les domaines clés de l’audit et prioriser les efforts
Acquérez la capacité d’identifier les domaines critiques à auditer et de prioriser les ressources en fonction des évaluations des risques et des impacts.
Appliquer des approches d’audit basées sur les risques
Comprenez comment intégrer les évaluations des risques dans la stratégie d’audit, en veillant à ce que les domaines à haut risque reçoivent l’attention appropriée.
Intégrer la technologie dans les stratégies d’audit
Développez des compétences pour exploiter la technologie, telle que l’analyse de données et l’automatisation, afin d’améliorer l’efficacité et l’efficience de l’audit.
Assurer l’alignement avec les objectifs organisationnels
Apprenez à aligner les stratégies d’audit avec les objectifs globaux de l’organisation, en veillant à ce que les audits soutiennent la réussite à long terme de l’entreprise et la conformité.

PROGRAMME QUOTIDIEN
Jour 1 : Introduction au développement de la stratégie d’audit

Comprendre le rôle des stratégies d’audit dans la réussite organisationnelle
Principaux éléments d’une stratégie d’audit efficace
Aligner la stratégie d’audit sur les objectifs organisationnels et les exigences de conformité
Aperçu de la planification stratégique de l’audit

Jour 2 : Approche basée sur les risques pour la stratégie d’audit

Identifier et évaluer les risques dans la planification de l’audit
Prioriser les domaines d’audit en fonction des risques et des impacts
Développer une stratégie d’audit basée sur les risques
Études de cas : Approches d’audit réussies basées sur les risques

Jour 3 : Définir les objectifs et le périmètre de l’audit

Définir des objectifs d’audit clairs alignés sur la stratégie
Déterminer le périmètre de l’audit
Équilibrer la couverture de l’audit avec les ressources disponibles
Utiliser l’évaluation des risques pour affiner le périmètre et les priorités de l’audit

Jour 4 : Allocation des ressources et intégration de la technologie

Allouer efficacement les ressources pour soutenir la stratégie d’audit
Exploiter la technologie et l’analyse de données dans les audits
Intégrer des outils automatisés pour l’efficacité de l’audit
Applications pratiques de la technologie dans la planification de l’audit

Jour 5 : Suivi, revue et amélioration continue

Suivre la mise en œuvre des stratégies d’audit
Revoir et ajuster les stratégies en fonction des résultats
Assurer l’amélioration continue des pratiques d’audit
Tendances futures dans le développement et la mise en œuvre des stratégies d’audit



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Nous recrutons toujours des formateurs qualifiés pour rejoindre notre équipe. 

 

Si vous êtes titulaire d’un Master (MSc) ou d’un doctorat avec au moins dix ans d’expérience professionnelle, n’hésitez pas à soumettre votre CV

 

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