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5 giorni di formazione - تدريب لمدة 5 أيام

PANORAMICA

I professionisti degli acquisti si concentrano sullo sviluppo delle competenze e delle conoscenze necessarie per una gestione efficace degli acquisti, dalla selezione e valutazione dei fornitori alla gestione dei contratti e agli acquisti strategici. Questa formazione mira a fornire ai professionisti degli acquisti gli strumenti per ottimizzare le decisioni di acquisto, ridurre i costi e garantire la conformità agli standard organizzativi e normativi.

I partecipanti esploreranno aree chiave come la pianificazione degli acquisti, la gestione delle relazioni con i fornitori, le strategie di negoziazione e la gestione dei rischi negli acquisti. Il corso copre anche il ruolo degli acquisti nel supportare gli obiettivi organizzativi, promuovere pratiche di approvvigionamento sostenibile e sfruttare la tecnologia per l'efficienza degli acquisti.

Questo programma è ideale per responsabili degli acquisti, buyer, professionisti della supply chain e chiunque sia coinvolto nelle operazioni di acquisto e desideri migliorare la propria esperienza e contribuire al successo complessivo della propria organizzazione.

RISULTATI DI APPRENDIMENTO

Gestire la pianificazione e la strategia degli acquisti
Impara a sviluppare e implementare piani di acquisto che siano allineati agli obiettivi organizzativi, garantendo efficienza ed economicità.
Valutare e gestire le relazioni con i fornitori
Acquisisci competenze nella selezione, valutazione e gestione delle relazioni con i fornitori per ottimizzare le prestazioni e favorire partnership a lungo termine.
Sviluppare abilità di negoziazione efficaci
Comprendi le tecniche di negoziazione che generano valore, riducono i costi e migliorano i termini contrattuali degli accordi di acquisto.
Gestire i rischi negli acquisti
Impara a identificare e mitigare i rischi negli acquisti, garantendo la conformità ai requisiti normativi e minimizzando le interruzioni nella catena di fornitura.
Sfruttare la tecnologia per l'efficienza degli acquisti
Acquisisci la capacità di utilizzare strumenti e sistemi digitali per semplificare i processi di acquisto, migliorare la trasparenza e potenziare il processo decisionale.

PROGRAMMA GIORNALIERO
Giorno 1: Introduzione agli acquisti e all'approvvigionamento strategico

Comprendere il ruolo degli acquisti nelle organizzazioni
Componenti chiave della pianificazione degli acquisti
Allineare la strategia degli acquisti agli obiettivi organizzativi
Panoramica dell'approvvigionamento strategico e della sua importanza

Giorno 2: Gestione delle relazioni con i fornitori

Selezione e valutazione dei fornitori
Costruire e mantenere solide relazioni con i fornitori
Monitoraggio delle prestazioni e responsabilità dei fornitori
Sviluppare partnership a lungo termine con i fornitori chiave

Giorno 3: Strategie di negoziazione per gli acquisti

Fondamenti di una negoziazione efficace
Tecniche per negoziare migliori condizioni contrattuali
Bilanciare costi, qualità e prestazioni dei fornitori
Esempi reali di negoziazioni di successo negli acquisti

Giorno 4: Gestione del rischio negli acquisti

Identificare e valutare i rischi negli acquisti
Sviluppare strategie di mitigazione dei rischi negli acquisti
Garantire la conformità agli standard normativi ed etici
Casi di studio: gestione del rischio nelle catene di fornitura globali

Giorno 5: Sfruttare la tecnologia e le tendenze future

Introduzione agli strumenti e alle piattaforme digitali per gli acquisti
Utilizzare l'analisi dei dati per migliorare le decisioni di acquisto
Il ruolo dell'e-procurement e dell'automazione nella semplificazione dei processi
Tendenze emergenti e sviluppi futuri negli acquisti