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Competenza globale, impatto locale

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Approccio pedagogico
basato sull'esperienza

La nostra offerta formativa

Premi Centrali
Certificazione UK

 

Il punto di forza unico è la qualità dei formatori

 


Siamo estremamente selettivi ed esigenti con i nostri formatori, che devono essere qualificati (MSc o PhD) e avere almeno dieci anni di esperienza pratica


Abbiamo un elenco di corsi di formazione disponibili, tuttavia il nostro impegno è quello di personalizzare programmi specifici in base alle vostre esigenze

Audit
Qualità
Finanza Pubblica
Gestione Finanziaria
Governance
Leadership & Strategia
Competenze Informatiche
Gestione del Rischio
Agricoltura


Tutte le nostre formazioni sono certificate da Central Awards (organizzazione di certificazione riconosciuta e regolamentata nel Regno Unito) per garantire qualità e valore

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PANORAMICA

Preparare strategie di audit si concentra sull’equipaggiare gli auditor con le competenze e le conoscenze necessarie per sviluppare strategie di audit efficaci, adattate alle esigenze specifiche dell’organizzazione. Questa formazione copre il processo di pianificazione e formulazione di strategie di audit che siano allineate alla valutazione dei rischi, ai requisiti normativi e agli obiettivi dell’organizzazione. I partecipanti impareranno a creare una roadmap strategica che guidi il processo di audit dall’inizio al completamento, garantendo efficienza ed efficacia.

Il corso include l’identificazione delle aree chiave di audit, la determinazione dell’allocazione delle risorse, la definizione dell’ambito e degli obiettivi dell’audit e l’utilizzo di approcci basati sul rischio per dare priorità agli sforzi di audit. Verrà posta particolare enfasi sull’integrazione della tecnologia nelle strategie di audit, sulla garanzia della conformità e sull’allineamento degli obiettivi di audit con gli obiettivi aziendali complessivi.

Questa formazione è ideale per revisori interni ed esterni, responsabili di audit e professionisti responsabili dello sviluppo e dell’implementazione di strategie di audit all’interno delle loro organizzazioni.


RISULTATI DI APPRENDIMENTO

Sviluppare strategie di audit complete
Impara a creare strategie di audit efficaci che siano allineate agli obiettivi organizzativi, ai requisiti normativi e ai quadri di gestione del rischio.
Identificare le aree chiave di audit e dare priorità agli sforzi
Acquisisci la capacità di identificare le aree critiche su cui focalizzare l’audit e di dare priorità alle risorse in base alla valutazione del rischio e dell’impatto.
Applicare approcci di audit basati sul rischio
Comprendi come incorporare le valutazioni del rischio nella strategia di audit, assicurando che le aree ad alto rischio ricevano l’attenzione appropriata.
Integrare la tecnologia nelle strategie di audit
Sviluppa competenze per sfruttare la tecnologia, come l’analisi dei dati e l’automazione, per migliorare l’efficienza e l’efficacia dell’audit.
Garantire l’allineamento con gli obiettivi organizzativi
Impara ad allineare le strategie di audit con gli obiettivi più ampi dell’organizzazione, assicurando che gli audit supportino il successo aziendale a lungo termine e la conformità.

PROGRAMMA GIORNALIERO
Giorno 1: Introduzione allo sviluppo della strategia di audit

Comprendere il ruolo delle strategie di audit nel successo organizzativo
Componenti chiave di una strategia di audit efficace
Allineare la strategia di audit agli obiettivi organizzativi e ai requisiti di conformità
Panoramica della pianificazione strategica dell’audit

Giorno 2: Approccio basato sul rischio alla strategia di audit

Identificare e valutare i rischi nella pianificazione dell’audit
Dare priorità alle aree di audit in base al rischio e all’impatto
Sviluppare una strategia di audit basata sul rischio
Casi di studio: Approcci di audit basati sul rischio di successo

Giorno 3: Definizione degli obiettivi e dell’ambito dell’audit

Definire obiettivi di audit chiari allineati alla strategia
Determinare l’ambito dell’audit
Bilanciare la copertura dell’audit con le risorse disponibili
Utilizzare la valutazione del rischio per affinare l’ambito e le priorità dell’audit

Giorno 4: Allocazione delle risorse e integrazione della tecnologia

Allocare le risorse in modo efficiente per supportare la strategia di audit
Sfruttare la tecnologia e l’analisi dei dati negli audit
Integrare strumenti automatizzati per l’efficienza dell’audit
Applicazioni pratiche della tecnologia nella pianificazione dell’audit

Giorno 5: Monitoraggio, revisione e miglioramento continuo

Monitorare l’implementazione delle strategie di audit
Revisionare e adattare le strategie in base ai risultati
Garantire il miglioramento continuo nelle pratiche di audit
Tendenze future nello sviluppo e nell’implementazione delle strategie di audit



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Siamo sempre alla ricerca di formatori qualificati per entrare a far parte del nostro team. 

 

Se sei in possesso di un MSc (Master) o PhD con almeno dieci anni di esperienza lavorativa, non esitare a inviare il tuo CV

 

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